品质为基，渠道加持，圣元圣元在行业变革中华丽蜕变

在婴儿奶粉新国标落地后，圣元又一款奶粉——优博盖诺安顺利通过注册，豪华版盖诺安及盖诺安A2-β酪蛋白版即将推出，进一步强化了圣元产品矩阵。

此次新标准的实施，不仅开启了奶粉行业下一轮淘汰赛，更是推进了行业向上发展。对于以圣元为代表的国内头部企业而言，新国标不是限制，而是驱动力。一直以来，圣元在品质和配方上毫不手软，以高于行业标准和国家标准的态度生产产品，时刻对品质抱有敬畏之心，所以在面临政策变化时自然能够快速作出反应，第一时间调整，顺利通过每一次“行业大考”。

专注品质20余年，以从容姿态应对“行业大考”

品质是企业发展的基石，圣元一直把产品品质放在第一位，为了从源头把控品质，不惜远赴法国寻求优质奶源，在法国布列塔尼大区，有着纯天然的自然环境，历史悠久的家族牧场管理方法，加之先进的乳清提取技术，为圣元品牌注入了法国DNA，拥有了国际品质。

圣元按照“制药级”标准打造奶粉生产车间，建设现代化智能生产线，整个生产过程全自动化运营，无人工参与，避免二次污染，以最严谨的态度对待奶粉生产的每一道工序。

圣元质检严格，从奶源到销售，整个环节共设置1126项质量控制点，每一罐奶粉从圣元出厂之前，都会进入检测中心，按照国家要求的64项检验指标进行检测，还要额外进行企业自己设置的32项风险预警指示检测，由此可以看出，圣元自身的质检标准是要高于国家标准的。

在配方上，圣元早在2002年便成立了营养研究中心，与国内外权威机构建立长期合作机制，汇聚了国内外著名的专家学者，拥有着国内顶尖的研发团队，所以圣元才能不断强化产品矩阵，细分配方，打造出优博瑞慕、优博、优博盖诺安、优博剖蓓舒等奶粉，为宝宝提供个性化营养解决方案。

重视渠道建设，升级渠道服务

品牌想要长远发展，生产只是基础环节，销售同样重要。圣元不仅对产品负责，更是致力于对渠道全方位的配套服务升级。

在渠道资源方面，圣元有着较大的优势，近几年，圣元一直注重扩展线上线下的直销渠道，建立了相对完善的渠道网。圣元此次推出的新品优博盖诺安，将赋予渠道全新形象，设计全新品牌主视觉，全面升级终端物料，打造样板门店。盖诺安将会采用数字化会员运营方式，打通线上线下，激励终端销售人员，助力新客开发，打造全渠道会员服务；在服务上，打造行销专员+行销主管+销售主管的行销矩阵，通过专项活动，协助门店引流开新。

正如圣元集团张亮先生所言，乳企要做的就是掌握新技术、开创新模式、优化渠道布局、保持企业有持续的生产力、内在的韧性，才能面对新一轮的暴力革命，当革命之后尸野遍地的时候，活下来的企业才算是最后的赢家！面对此次新国标落地，何尝不是一次行业内的暴力革命？而那些被淘汰掉的实力较弱的企业，又何尝不是尸野遍地？市场需求在变，行业要向高品质进阶，唯有时刻保持求变精神，以高于行业和国家标准的态度，勤修内功，创新发展，方能在行业变革中从容应对。